O planejamento estratégico da manutenção é um elemento vital para o sucesso de qualquer organização que dependa de equipamentos e ativos para suas operações. É uma abordagem proativa que visa otimizar a gestão de ativos, minimizar paradas não programadas e maximizar a eficiência operacional. Neste artigo, exploraremos por que o planejamento é crucial para otimizar o tempo e a qualidade das manutenções prestadas aos ativos.

Reduzindo paradas não programadas
Um dos principais objetivos do planejamento estratégico da manutenção é a redução das paradas não programadas. Isso é alcançado através da implementação de inspeções regulares, manutenções preventivas e preditivas. Ao antecipar e resolver problemas antes que eles se tornem críticos, as empresas evitam paradas inesperadas que podem ser prejudiciais para a produtividade e a lucratividade.

Com a utilização de um software como o SISMETRO, além de organizar e estruturar o check list dos planos de manutenção, as Solicitações de Serviço abrem via rotina automática podendo ser designadas aos técnicos que cuidarão das manutenções. A rotina se torna simples e os serviços melhor distribuídos! 

Maximizando a vida útil dos ativos
O planejamento estratégico da manutenção envolve a avaliação da vida útil dos ativos e a implementação de medidas que prolonguem essa vida. Isso pode incluir lubrificação adequada, calibração, substituição de peças desgastadas e outros cuidados preventivos. Ao maximizar a vida útil dos ativos, as empresas reduzem os custos de substituição e aumentam o retorno sobre o investimento.

E como realizar uma análise comparativa de disponibilidade e eficiência dos ativos? Com o SISMETRO é possível consultar relatórios e extratos de toda manutenção realizada no equipamento.

Aumentando a eficiência operacional e a produtividade
Quando os ativos estão funcionando em pleno desempenho e as paradas são minimizadas, a eficiência operacional aumenta significativamente. O planejamento estratégico da manutenção permite que as equipes de operação e manutenção trabalhem em sincronia, garantindo que os ativos estejam disponíveis quando mais são necessários. Isso contribui para uma maior produtividade e um fluxo de trabalho mais fluido.

Redução de custos e orçamento mais preciso
Ao prever as necessidades de manutenção e planejar adequadamente, as empresas conseguem otimizar seus orçamentos de manutenção. Os custos associados a paradas não programadas e reparos de emergência são minimizados, uma vez que os problemas são resolvidos de forma proativa. Além disso, o planejamento estratégico permite uma alocação mais precisa de recursos, evitando gastos excessivos em reparos e substituições desnecessárias.

Porque planejar as manutenções é rentável
O planejamento estratégico da manutenção não é apenas uma abordagem preventiva para evitar problemas, mas uma maneira inteligente de otimizar operações, maximizar a vida útil dos ativos e aumentar a eficiência operacional. Ao adotar essa abordagem, as empresas podem reduzir paradas não programadas, minimizar custos e alcançar uma gestão mais eficaz de seus ativos.

Com o auxílio de ferramentas tecnológicas, planejar manutenções e realizar comparativos para mensurar a produtividade e confiabilidade dos ativos se torna uma tarefa simples e de importante consideração, melhorando a produtividade.